羣體決策不需要成員之間的相互妥協。
環境信息、個人偏好、方案評價方法是一個決策好壞的關鍵。而這些又與個人的經驗和對問題的理解有關，特別是對於複雜的決策問題，不僅涉及到多目標、不確定性、時間動態性、競爭性，而且個人的能力已遠遠達不到要求，為此需要發揮集體的智慧，由多人蔘與決策分析，這些參與決策的人，我們稱之為決策羣體，羣體成員制訂決策的整個過程就稱為羣體決策。
羣體決策能夠利用更多的知識優勢，藉助於更多的信息，形成更多的可行性方案。由於決策羣體的成員來自不同的部門，從事不同的工作，熟悉不同的知識，掌握不同的信息，容易形成互補性，進而挖掘出更多的令人滿意的行動方案。
羣體決策還有利於充分利用其成員不同的教育程度、經驗和背景。具有不同背景、不同經驗的成員在選擇收集的信息、要解決的問題的類型和解決問題的思路上往往都有很大差異，他們的廣泛參與，有利於提高決策時考慮問題的全面性，提高決策的科學性。
