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人力資源中領導如何領導?
第一,領導風格的確定。
第二,領導行為的權變理論。
第三,領導的情景理論。
第四,12個權變因素。
質量要求;
承諾要求;
領導者的信息;
問題結構;
承諾可能性;
目標一致性;
下屬衝突的解決。
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