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如何制定員工手冊

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如何制定員工手冊

首先應該建立在合法的基礎上,這是員工手冊具有有效性的法律保障,表現在程序合法和內容合法上。員工手冊的內容分為八個部分:

1、導言願景。企業價值觀,企業的社會責任,制定員工手冊的目的。

2、工作規範。員工行為準則及各個崗位工作人員的具體工作要求。

3、薪酬制度。薪酬制定的指導原則,薪酬基數及調整薪酬浮動幅度的方法。

4、考核制度。績效考核的指導原則、依據內容、管理方法,考核與調薪管理。

5、職業生涯規劃。每個崗位(員工)應該接受的培訓計劃,每個崗位員工可能的晉升計劃及發展前景。

6、工作紀律。制定者必須熟悉勞動法等相關的法律法規。

7、溝通制度。員工與員工之間,員工與企業之間的矛盾解決的方式及矛盾解決的程序。

8、確認回執及意見書。

主要作用:一是通過確認回執保障員工手冊的合法有效性,從而維護企業的利益;二是通過意見書保證溝通渠道的暢通,以便保障員工手冊的合理性,從而維護員工的利益。