年度工作計劃要落實公司整體戰略目標，並分解落實到具體問題。年度計劃應包括幾部分內容：年度總體目標、年度重大工作任務、年度一般常規任務、年度發展創新部分。每一部分內容要有時間和進度安排，並運用5W1H分析等方法，最好能文表結合。年度工作計劃要全面，重點內容要清晰，工作安排合理，特別是對資源的利用要多爭取。
個人工作計劃可從以下幾點著手來寫：
1、做好本職工作：把自己的工作規劃好，如果是年度工作計劃，則要根據自身業務情況，規劃好半年度、季度的業績期望及實現方法。
2、提高自身能力：在做好本職工作之餘，不忘充電學習，是每個老闆都喜歡的。根據自己的職業規劃，有目的性的，有選擇的學習、提高。
3、搞好職場關係：一個公司或者團體，團結和諧是很重要的。這就需要搞好同事間的關係，上下級的溝通。和諧社會才能高效運轉。
4、為公司考慮，對公司提出好的建議意見：做的好的要再接再厲，做的不足的要努力提高，佈置的任務要安置按量完成，業務水平、知識儲備要時刻注意學習、提高。
