1、洞悉業務佈局：收集外部人才資訊，觀察競爭對手的人才戰略佈局，提前洞悉競爭對手的產品策略和業務重點。
2、快速人才定位：掌握市場上人才狀況、相關資訊、資料和內容做一些好的收納和整理。
3、促進招聘決策：幫助業務部門快速準確做出適合選擇，避免人才流失。
4、提升招聘效率：通常用於高階人才，而這些高階人才通常屬於被動型人才，可能不會主動出來看機會，如果我們有一個高階人才資料庫，我們可以長期跟進和跟蹤相關人才，讓他們瞭解我們公司的相關動態，成為我們一些營銷群體，當我們公司有適合的職位空缺，我們可以及時的邀請，由於我們長期的跟蹤和溝通，他們會對企業有詳細的瞭解，操作起來就很容易。
5、優化職位需求：很多業務部門招聘的時候，招聘要求是根據內部的需求出發的，對於招聘人員來說，更多的是關注市場的人才來源情況和需求情況，所以說雙方可以有機結合，重新審視我們的用人JD，合理確認招聘職位的分工、職責、定位、工作量的估算和編制等等。
