如何提高庫房工作效率

對所有物料進行統一歸類。健全物料標識，物料卡，電腦資料 ，做到帳物卡一致。物料堆放必須規範，做到55法則。增加貨架提高倉庫現有儲物空間的使用面積和利用率。健全和改善倉庫的工作流程。劃分區域做好區域標示卡，樓層，區域，庫號，貨架號，貨架層號，貨物位置號。對缺貨並且銷售常賣的物品進行及時上報採購。對呆滯品進行分類，數量統計，原因分析，根據分析原因作出滯留呆滯品的解決方案。更換損壞物料的包裝。健全和完善倉庫流程，建立責任人制度提高倉管員和配貨員的責任心，重要物料專人管理，主管監控。提高倉庫員工的工作效率。與採購形成檔案，保證進貨不良品能得以及時退貨並補回良品。對相關管理人員以及配貨人員進行：收貨，入庫，領發料，呆滯品處理，盤點執行全方位培訓，以提高員工的自身質，適應公司的高速發展要求。做到單據和物料能同時進倉，上賬，對於不合格物料拒接簽字收貨，上架，做賬。