1、首先，要制定運營方案和計劃，要有具體的目標和策略。不管是平面設計工作室還是其他型別的創業專案，都需要有具體的運營方案，有詳細的計劃，這樣知道自己的目標是什麼，知道工作室定位是什麼，知道該如何管理，如果落地。
2、招募人才，組建團隊。不管工作室的規模多大，目標是什麼，都需要有人才，有團隊。
3、設計核心的產品和服務內容，並且培養更多核心人才。平面設計工作室運營的時候，重要的一個方面就是產品和服務內容，這是自己的核心業務，需要認真設計和構思，需要有自己核心的團隊人才來落地執行。
4、建立客戶管理系統，從找客戶、銷售、成交、服務等各個環節都認真用心對待自己的客戶。深度挖掘客戶需求，找到客戶的需求點，服務好客戶，讓客戶從陌生到成交，從成交到忠誠。
5、做好日常管理工作，不管是設計部門，還是銷售部門，亦或者雜務管理部門等，都需要認真用心去工作，有具體的管理制度和方法，這樣會讓自己的工作室更順利開展各類工作，保持正規運營。
