在商業系統裡的定位就是從底層邏輯為思考核心。比如我們熟知的騰訊，在早期，它的底層邏輯就是創造一個可以讓人與人交流的軟體。從這個邏輯上確定的定位就是“連線”。連線人與人，連線人與物，連線物與物，連線世界就是從這個底層邏輯上生髮出來的商業路徑。
再比如邏輯思維，從最開始的“腳踩西瓜皮，滑到哪裡算哪裡”到現在的“和你一起終身學習”，經歷了一個漫長的過程，因為最開始只是分享自己的一些讀書心得和不同角度的見解，沉澱粉絲，再用社群思維用來賣書賣月餅等電商的模式，看似有利可圖，但從商業行為來講這是沒有精準定位與使命的邏輯。邏輯思維本質的成功是使用者量，而使用者量的本質來源是邏輯思維的知識內容分享，這才是根本的底層邏輯。就是“知識內容分享”，所以在這個基礎上邏輯思維開發得到產品，定位就是知識服務商，底層邏輯與商業路徑完全一致。當然，這也是撤資papi醬的根本原因，因為行為與定位不匹配。
