人力資源規劃程式怎麼執行

人力資源規劃程式怎麼執行？

工具/原料人力企業方法/步驟1

第一，調查、收集和整理企業戰略決策和經營環境的各種資訊。

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第二，根據企業部門的實際情況確定人員規劃期限，瞭解企業現有資源狀況，為預測準備詳細資料。

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第三，在分析人力資源和供給需求的等因素基礎上，採用定性和定量的方法進行預測。

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第四，制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃。

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第五，人員規劃的評價和修正。