當上了業務員後，你會發現，公司的活動特別的多，多到你是無法逃避，無法讓你緩衝的，但是細想一下，公司搞這些不是白搞的，公司運營是要成本的。現在細分一下為什麼這麼多開會？
方法/步驟1營造激進的環境。
大會上，老闆直接地說：我們的銷售冠軍近月的業績又拔高了。。。。。。說到這些，每個人都會有點羞愧，哪怕是老闆，畢竟冠軍只有一個。
2使公司文化多樣性。
工作不只是工作，是整個生活，我們工作也要做人，一個好的公司，其文化肯定是吸引人的。
3緩衝失敗的情緒。
社會才是大傷害，業務員在社會上的受得傷要到公司裡治療，同時公司也樹立一個避風港的形象。
4總結失敗。
老總不會讓你白做的，他會要你知道你輸在哪裡，然後很可能會說：方法是有的。。。。。。
5讓你更多地和公司的人相處。
開會是最省錢的相聚方法，自我報告，然後總結。
