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所謂產能計劃,英語叫capacityplanning,這是整個供應鏈計劃中非常關鍵的一步。但很多人不清楚,產能計劃都做些什麼事情呢?
1、產能計劃首先看的是需求,客戶的需求才是產能計劃的基本輸入;
2、看產能本身,具體來講,我們的標準產能是多少,當量產能有多大;
3、看需求與產能的差異。客戶目前的需求與我們能夠提供的最大產能之差別有多大,具體體現在什麼時間,查多少;
4、最後是解決方案。看到了差異,我們最終的庫存、生產、採購策略是什麼,這是產能計劃的最終輸出。
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