專案經理是一個職位，它的工作是給這個專案進行策劃並執行，對專案的質量、進度、成本等問題進行監督和把控。而PMO更像一個部門、組織，它的工作有培養專案管理人員、專案管理提供諮詢、指導等。PMO和專案經理最主要的區別就在專案經理屬於一種職位，它是屬於一個人的。而PMO全名是專案管理辦公室，它更像一個部門或者是組織。
這兩者的工作內容也是不一樣的，專案經理通常只對某個專案負責，他需要給這個專案進行策劃並執行，並對專案的質量、進度、成本等問題進行監督和把控。
而PMO的職能可分為日常型和戰略型兩種，它的主要功能、作用有培養專案管理人員、提高專案管理能力以及給專案管理提供諮詢、指導等等。
