1、保持控制，並且讓事情得以完成，神奇的老闆，知道長久來看，效率會成為功效的敵人，所以他們會建立一種擴充套件性思維的氛圍，他給他們的團隊授予時間、資源和技術，用那些大的想法，而非一些條條框框去解決大問題；
2、好老闆培育社群意識，為每個人製造空間，他們會通過設計形成一種內部文化，而非聽之任之，確信他們吸引正確的人加入進來，也配以相應的位置，他們也堅信錯的人不會加入，如果加入了，他們會很快離開；
3、好老闆會邀請創造性思維，知道如何將創造力整合進每天的談話和流程中，這使得每個員工當在公司裡和其他同事共事時，對成為富有創造性的，以及促進富有成效的創造力都感覺是自然而然的事情；
4、好老闆知道如何讚美和表達感恩，知道如何在每個團隊成員中注入極深的滿足感和成就感，他們幫助員工發展更強有力的自信感覺，和那些不是注目於了被人拍後背讚揚或者給予獎勵的自誇。
