目標管理的基本精神是以自我管理為中心；
目標管理又稱成果管理，目標管理是由組織的員工共同參與制定具體的、可行的且能夠客觀衡量效果的目標，在工作中進行自我控制，努力實現工作目標；
目標管理的特點：員工參與管理，目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次確定各種目標；以自我管理為中心，目標管理的基本精神是以自我管理為中心；目標的實施，由目標責任者自我進行，通過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現；強調自我評價，目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益；
目標管理將評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設性。
