教練式管理是一門新的管理技術，運用一套技術，更多地激勵員工，讓員工發揮創意，找出解決之道，重點在人而不在事。
教練讓員工看到自身的盲點和潛力，也讓員工認清自己在組織架構中的位置以及應當發揮的作用。
教練認為，人不僅是一種資源，更是企業最寶貴的資本。
當人的能力和素質得以提升的時候，企業的資本就會加倍增值。
教練文化以人為本的目的就在於通過充分激發人的潛能提高生產力，促進企業的高速發展。
同時，教練還啟發員工的其他能力，諸如學習能力、創新能力、溝通能力，對於建立學習型組織和團隊自我管理有獨特作用。
簡而言之，教練就是以技術反映員工的心態，激發員工的潛能，幫助員工及時調整到最佳狀態去創造成果的人。
