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1、人員:人工的技術以及效率特別重要的影響因素;
2、機器:現代化生產力的作用下,機器裝置的高低配置決定了企業規模等;
3、方法:企業管理模式,以及領導者的管理戰略措施;
4、環境:市場經濟條件下,時刻迎接著未知挑戰,也迎接著各種機會;
5、材料:好的材料決定著產品的質量價格等因素。
6、交通:決定著各個環節的距離遠近,也決定材料的磨損程度。
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