1、需求結構的重大變化，需求由低層次向中高層次轉化，趨同性需求向個性化，多樣化需求轉變，向生產廠家提出了更高的要求；
2、生產競爭的日趨激烈，要求企業必須高瞻遠矚，未雨綢繆，以便在將來的競爭當中立於不敗之地；
3、科學技術不斷進步，要求企業不斷變革已有的技術產品，必須從長計議，進行戰略規劃；
4、資源供應日益緊張，特別是資源型企業必須提早考慮未來資源枯竭時，企業如何生存難道問題，作出長遠性的規劃，有步驟地進行研究開發；
5、產業結構的調整，企業需要根據變化了的情況，主動謀劃適應外部環境產業結構的調整，提高自身的競爭能力。
