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人力資源經理的kpi怎麼寫

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人力資源經理的kpi怎麼寫

人力資源經理kpi內容為:招聘,培訓員工關係,薪酬,考核。

1、招聘:按時完成招聘計劃、新員工背景調查無差錯、應聘資料保管完善。

因招聘費用都是臨時報老闆批,故不列入KPI。

2、培訓:培訓滿意率、培訓記錄/檔案保管完善、授課時數。

3、員工關係:人事檔案完整準確、及時建立並更新人事資料、各種人力報表資料準確(含考勤管理)、離職/調動手續辦理無差錯、社保辦理及時準確、各項福利措施到位無差錯、勞動合同簽訂無差錯(包括續簽)。

4、薪酬:工資級別定級及調整無差錯、工資系統維護無差錯

因工資級別由各一級部門確定,薪酬部意見只供各副總裁參考,故人力成本控制類專案不列入KPI。

5、考核:100%完成各一級部門業績追蹤、組織各一級部門完成全員考評、員工行為規範監督、及時處理員工申訴、勞動合同續簽調查無差錯、合理組織員工薪酬調級考試。