如何保證施工的質量和安全

1 科學管理，建立健全各項管理制度制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。

2 提高認識，加強對一線工人的管理要提高施工管理水平，必須思想領先，即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。

3 組織施工，努力抓好工程質安管理專案經理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質量安全管理。

4 抓好建築市場資訊，強化專案成本控制現代的科學管理方法日新月異，專案經理必須充分清楚和了解國內外建築市場的新材料、新動態。