一個成功的領導者能為公司或單位創造無限的價值，但做好一個領導者並非易事，下面就談一談我的經驗，希望對大家有幫助。
方法/步驟1要有正確的策略能力，做事幹脆利落，不悠遊寡斷，要用理性的思維去解決工作上的問題，不要依賴個人感情去處理問題。
2要有高度的責任心，對待工作認真負責，不隨便應付，給下屬樹立一個好榜樣。
3善於發現人才和運用人才，樂於聽取人才的建議，也要樂於與人才溝通。
4要有開創的思維，目光要遠大，不要僅僅侷限於目前的狀況。
5要定期採取激勵措施，底下的員工每日都辛勤勞作，而你的一句讚美或者激勵都會減少員工的壓力和促進員工不斷向上。
6要有一顆寬容的心，下屬犯了錯誤的時候，不要只會責罵，否則你只會失去人心，你可以和員工一起分析為什麼會出錯。
