車間生產成本如何考核

1、生產成本：原材料、製造費用、間接製造費用、計件工資、車間管理人員工資、能耗、房屋租賃費用、機器裝置折舊費用、低值易耗品等。

2、建立一套系統的、合理的、可執行的生產管理制度、人員配置、生車中心的結構、各種表格做支撐。

3、生產計劃管理完善知識拓展成本核算物件，確定成本核算物件，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。