物資需求計劃MRP即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係，以每個物品為計劃物件，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序，是一種工業製造企業內物資計劃管理模式。能力需求計劃CRP確定為完成生產任務具體需要多少勞力和機器資源的過程。
在MRP系統中,已下達的車間訂單和計劃訂單是CRP的輸入。CRP將這些訂單轉換成不同時區、不同工作中心上的工時數。編制主生產計劃需要用計劃來評價是否可行，包括生產裝置能否保證，生產能力安排是否合理等。如果失調則應調整生產裝置或人力資源以保證主生產計劃的順利實施，必要時甚至改變主生產計劃。可見，CRP在整個ERP系統中，保證了人力與裝置的最佳利用和資源的有效供給，實現了生產能力與資源的最佳配置。
