企業內部控制的原則有

全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。