晉升主管的必要性和重要性

晉升主管的必要性是可以學習掌握全域性的知識，提升個人業務能力；晉升主管的重要性是讓下屬會做事、能做事，教會下屬做事是主管的重要職責。公司主管的職位是管理負主要責任的人員，如財務主管、人事主管等。可以說，主管也是管理者、領導者。管事與管人是主管工作的兩個基本內容。管事與管人的關係，通過管人實現管事，通過管事落實管人。主管的決策職能與執行職能：決策職能在主管的職能中處於第二位。主管應參與組織的戰略決策，但在決策主體中居於次要位置。主管在決策活動中主要是負責SBU的子戰略決策和部門的戰術決策。