調動員工的工作積極性是企業領導必備的技能，一起看下有哪些方法。
工具/原料積極性方法/步驟1朋友及經營夥伴：首先要讓員工有歸屬感，讓員工感受到是公司的一員。領導要把員工當做夥伴。
2威望信服：一個領導要讓員工信服你，愛戴你。這樣才能調動員工積極性。
3工作的意義：給員工佈置工作任務，一定要說明這件工作完成的意義，重要性。
4目標：有了目標才有工作的方向和動力，目標不僅是工作量還有員工的獎勵。
5自身修養：領導要不斷學習不斷提高自身的能力與修養，與員工多交流，瞭解員工真實想法，才好針對性應對。
