如何調動員工工作積極性

員工每天上班八小時，不管能給老闆帶來的效益有多大，到月就拿自己的那份死工資，對待工作就不會太上心，那麼如何讓員工有限的工作時間創造更高的價值？就要看看公司是如何調動員工的積極性的？

工具/原料管理制度方法/步驟1

無規矩不成方圓，所以作為一個公司的領導者，一定要制定一些管理制度，但是這個制度一定要人性化，否則員工的牴觸情緒會影響正常的工作的，所以制定一些人性化的管理制度，讓員工心服口服，沒有怨言的工作就是提高了工作積極性的一個表現。

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公司應該按照工作年限、努力程度、創造的效益等許諾員工一定的獎勵，合理的獎勵是調動員工積極性最好，也是最直接的方法。

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根據公司效益，適當安排公司集體旅遊，可以讓同事之間的關係得到更好的鞏固，提高集體榮譽感，可以讓員工擁有團結精神，讓他們在工作中也更加的團結，當他們有了團體精神以後，工作好做了，自然而然的積極性就提高了。