如何提升資料支撐發展決策能力
方法/步驟1助力資源配置，按照重點資源效能提升要求，協同專業部門，持續推進渠道佣金、固網終端、電費、光寬等重點應用開展。
2不斷豐富應用場景，以應用促資料質量提升。為各級管理人員提供的決策支援服務，發揮大資料“使能”作用，智慧決策。
3結合本省業務要求，支撐業務部門優化佣金模式和結構，提高渠道佣金使用效率，助力業務高質量發展。
4優化電費多維模型，定製報表中的基本情況、效益評價等報表，豐富電費監控模型，深入業財匹配，效益評估。
5針對電費異常情況，通過定位電費管理短板，發現電費單價、用量等異常情況，將異常資料直接派單給網運一線電錶責任人。
6配合集團提升資料指標，確保BO資料關聯率98％以上，實現資料注智生產場景的落地。
7針對佣金使用效率開展多維分析，分地市、分渠道、分產品研究佣金使用效率差異及其驅動因素。
