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如何提高公司領導決策的執行力

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如何提高公司領導決策的執行力

1、堅持以實事為基礎,明確目標、科學定位,黨的群眾路線教育實踐活動,是當前的一項中心工作。而深挖四風方面存在的問題是執行文化的核心,要挖掘處企業四風方面存在的問題,首先要求必須實事求是,這是各項工作成功的重要前提。

2、必須著眼全域性,以全面準確的事實和資訊為依據。這就要求首先要把情況摸實,把問題搞透,為決策提供可靠翔實的第一手資料,降低成本,增強企業競爭力和持續發展能力。

3、在動態發展中正向糾偏,以求貫徹。既定方案在實施過程中,往往會暴露出這樣或那樣的缺陷和不足,因此,實施中還需要進一步的修正和完善,使之更加科學,從而提高執行效力。

4、善於藉助集體智慧。方案確定是集體智慧的體現,方案選擇直接反映領導者的決策藝術和水平。要對備選方案採取專家評估、民意測驗等方法進行評估,最終選擇最優方案。