如何管理一個小團隊

1、確立團隊目標，訂立策略和行動方案。

2、建立良好的溝通渠道。

3、與隊員一起，確定個人的目標和行動計劃，並與績效掛鉤。

4、定期考核，和隊員一起修訂目標和計劃。

5、進行必要的言傳身教。

6、進行必要的技能和職業培訓。

7、表揚團隊隊員要在會議上講。

8、批評只能私下做。

9、儘量的公平、公開、公正。

10、為人誠懇，建立良好形象。