管理者說話方式方法

1、突出要點，見長的說明，常令聽眾昏昏欲睡，抓不著重點。

2、預先整理要說明的內容，說話的順序，並使其條理化、系統化，便利部屬吸收。

3、使用易懂的語句，避免使用對方不懂的專門術語、名詞，以日常談話語較佳，講話更不可拐彎抹角，而且提綱契領，直指問題核心

4、管理者切忌以高壓的姿態，逼部屬接受自己的想法，儘量與部屬溝通達成共識，則對方的態度才會較積極。