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管理員工方法

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管理員工方法

員工自主自發的為公司努力工作”這對於每一位公司老闆而言,都是一個可望而不可及的事情。要求嚴一些,會直接打擊員工的積極性;“讓員工自主自發的為公司努力工作”這對於每一位公司老闆而言,都是一個可望而不可及的事情。要求嚴一呢想要達到這樣的管理策略,是需要做到專業的日常管理。凡事繞個彎,往深一層思考,往往比較容易達成目標

方法/步驟1

比如有新員工在沒有徵得同意的情況下,擅自離崗做私事,也應當有明文規定。這些規定可以不必嚴苛,不牽扯員工的收入,更多地可以用工作內容相抵換。但是,“明文規定”是必需要有的。

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管理制度合理化,過度僵化的制度經常使人無法忍受,尤其是上綱上線,不懂變通的“死規定”。

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處理問題人情化,中國人最愛講理,因為“有理走遍天下,無理寸步難行”。但中國也是一個人情大國,明理之後還是需要互相留些情面,以免彼此之間傷了和氣。在工作繁忙時,老闆應該適時地表示關懷與慰問,

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所以管理員工,要時刻謹記8個字:保留情面,勇敢拒絕。