5S的含義是整理、整頓、清掃、清潔和素養。做好車間5S管理就需要深入貫徹5S理念。
1、整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。
2、整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的佈置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。
3、清掃：把工作場所打掃乾淨，裝置異常時馬上修理，使之恢復正常。
4、清潔：整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
5、素養：素養即教養，努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風。
