什麼叫工作到位

主要分成以下4個情況進行解釋。

1、彙報工作時：直接進行剪短的結果論述。因為結果思維是老闆的第一思維。

2、請示工作時：直接明說解決方案。請示工作至少保證有兩個方案可供選擇。

3、執行工作時：直接按照規範工作。迅速進入工作角色。增強執行力，是工作到位最重要的方法。

4、總結工作時：直接說流程。工作總結描述流程時，注重順序邏輯，因為工作條理化是工作到位的基礎技能。