所謂SMART原則，即是：
S：即Specific，目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標；
M：即Measurable， 目標要量化，考核時可以採用相同的標準準確衡量；
A：即Attainable，目標要通過努力可以實現，也就是目標不能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實現不了；
R：即Relevant，目標要和工作有相關性，不是被考核者的工作，別設定目標；
T：即Time bound，目標要有時限性，要在規定的時間內完成，時間一到，就要看結果。
SMART原理是目標管理概念之一，是使經理的工作變被動為主動的一個很好的手段，目標管理是一種通過組織管理者共同參與制定和實現目標的方式。實施目標管理不但是有利於員工更加明確高效地工作，更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準，使考核更加科學化、規範化，更能保證考核的公開、公平與公正。
