在現在的市場競爭下,一個企業作為一個團體,企業領導經常面臨做出何種抉擇,這個時候就需要下屬提供正確的資訊,彙報工作就是為了提供給領導正確有效的資訊。
方法/步驟11做完工作計劃後,有必要向領導彙報
這樣不僅可以避免方向性錯誤,還能從領導那裡得到建議,事半功倍。
22工作完成後
及時讓上司知道你的工作完成了,主動報告,會少去領導對你的擔憂之心。
33出現意外情況,或是職責之外的事
你畢竟只是站在員工的角度想問題,領導可能有自己的抉擇,面對超出自己責任範圍的事,還是交給領導決定,不要狗拿耗子。
44彙報工作時最好不要直接問領導怎麼辦
而是要先想一想解決方案,提供給領導,及時意見不被採納,領導也不會覺得你是事不關己高高掛起的懶人。