1，目標統一原理，是指組織工作中每個部門或個人的責獻越是有利於組織目標的實現，組織結構就越是合理有效。
2，分工協作原理，指組織結構越能反映為實現組織必須各項任務和工作分工，協調，組織結構就越高效。
3，管理幅度原理，是指組織中管理人員直接管理下屬的人數越適當，組織的管理就越有效。
4，權責一致原理，指組織結構設計中，職權和職責越是對等一致，組織執行的效率就越高。
5，集權與分權相結合的原理，是對組織結構中職權的集中和分散關係處理的越適當，有助組織執行。
6，穩定性與適應性相結合的原理，是指組織結構越能在適應性和穩定性取得平衡，組織正常執行有保證。
