簡述解決員工工作壓力的組織途徑

1、改善組織的工作環境和條件，減輕或消除工作條件惡劣給員工帶來的壓力。領導者或管理者力求創造高效率的工作環境並嚴格控制打擾。如關注噪聲、光線、舒適、整潔、裝飾等方面，給員工提供一個爽心悅目的工作空間，有利於達到員工與工作環境相適應，提高員工的安全感和舒適感，減輕壓力。

2、從企業文化氛圍上鼓勵並幫助員工提高心理保健能力，學會緩解壓力、放鬆企業向員工提供壓力管理的資訊、知識。體現企業對員工成長與健康的真正關心，使員工感受到關懷與尊重，從而也會成為一種有效的激勵手段、激發員工提高績效進而提高