怎樣做好工藝管理工作

做好工藝管理工作需要以下幾點：

1、需要一個即懂生產又懂管理的工藝主管。

2、需要一個訓練有素的操作人員的團隊，對突發事故能夠快速處理好。

3、需要一個合理的生產競爭機制。要在公平、公正的大環境下來進行生產指標、產量、消耗的一系列競賽，用有限的資金調動起操作人員尤其是主操的工作積極性。

4、要及時發現生產中經常制約生產或者經常造成操作人員勞動強度加大的薄弱環節，並採取有效的辦法進行消除。