制定工程資料管理制度細則：
1、明確管理人員執業資格、崗位職責、資料管理流程；
2、編制工程資料標準化細則。
施工單位應定期培訓：
1、思想上要培養有愛崗敬業精神；
2、工作水平上培養有專業技術水平的人員。
對施工過程的資料管理：
1、公司對專案部進行資料交底；
2、編制資料和試驗計劃，對專案部資料相關人員進行交底；
3、將施工資料所包含內容分類建立檔案盒並貼上標識；
4、建立臺帳；
5、管理人員與各相關單位及時溝通；
6、專案部對各階段驗收前的資料檢查；
7、加強竣工後移交前的資料整理的檢查、督導工作、資料移交監督工作。
