建築工程質量管理：為建造符合使用要求和質量標準的工程所進行的全面質量管理活動。建築工程質量關係建築物的壽命和使用功能，對近期和長遠的經濟效益都有重大影響，所以工程質量管理是企業管理工作的核心。建築工程質量管理分為：
質量標準：它是衡量工程質量水平的尺度，也是控制工程質量的依據。
勘察設計質量：做好勘察設計工作是保證工程質量的前提。
器材質量：要事前按規定檢查、驗收所用的建築器材和構配件，對不合格的材料不採購、不驗收、不發放、不使用；定期檢修機械、儀器、工具、器具，保證在用裝置處於完好狀態。
施工質量：施工前編好施工組織設計，做好平面佈置。
全面質量管理：它以管理質量為核心，要求企業全體人員對生產全過程中影響產品質量的諸因素進行全面管理，變事後檢查為事前預防通過計劃、實施、檢查、處理的不斷迴圈，即PDCA迴圈，不斷克服生產和工作中的各個薄弱環節，從而保證工程質量的不斷提高。
