自動化裝置裝配車間如何管理

1、首先要了解6S，就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個專案，還要學習ISO質量管理體系。在管理中靈活運用這些知識。

2、瞭解生產狀況及流程，掌握自動化裝置的效能。

3、學會管理員工，和他們和睦相處。管理員工的要點：能幹事的人讓他去幹事、不會幹的人教他幹事，不能幹的人管理他。

4、也是最重要的，就是和你的上司老闆搞好關係。