現代業務中，服務，生產，經營貫穿了整個產業鏈，環環相扣，那麼怎麼才能堅持他們不分離呢？
方法/步驟1從單方面講，應該是現有市場，保證供貨渠道，才有的生產，市場的大小也間接的影響著經營範圍和服務質量；
2就目前國內市場而言，壟斷市場被打破，做生產的也涉及到經營和服務，叫做拓展業務，只要市場上佔有一定的份額，那麼盈利就是巨大的，因為沒有了中間商人，一般這種模式都是靠價格低，供貨量大進入市場的，這種自產自銷的模式好處是不需要依靠別人，自己就可以供應，可以持久下去；
3那麼另一種就是經營者從生產著手中進貨，然後進行銷售，好處是服務肯定是最好的，價格相對比較貴，壞處是一旦生產著倒閉了，那麼經營者也就倒閉了，產業鏈就斷了。
4說了那麼多，如何保證生產經營服務不偏離呢，作為一個老闆，首先應該看清市場，確定企業中長期規劃，在規劃中這三方面要全部涉及，並準備充足的應急方案，在出現產業鏈斷裂的時候有所準備。
