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首先明確各部門的定位;其次,通過採用業務流程作為管理工具,可以大大加強各部門之間的協作;最後,以企業戰略目標為牽引,通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標的一致性,形成合力以保障企業整體戰略目標的實現。
溝通的四要素是告知人們資訊,吸引人們的參與、激發人們的想象,鼓勵人們各施所長。
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