組織職能是由管理學家法約爾提出，主要是指計劃、組織、指揮、協調和控制五大職能，經管教育EMBA、MBA等均對五大管理職能有所介紹。法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、控制和預測等五大管理職能，並對每一個職能都進行了相應的分析和討論。管理人員在制定計劃時，要對企業的經營狀況有個整體的瞭解，要有積極參與的觀念，並且對企業每天、每月、五年、十年等的經營狀況進行預測，企業的各個部門的負責人都要對自己的部門總結和預測，對自己部門的計劃負責，根據實踐的推移和情況的變化適當地改變以前的計劃。高層的管理人員主要負責制定計劃，而底層的管理人員主要負責執行計劃。
