組織職能是指為有效實現組織目標，建立組織結構，配備人員，使組織協調執行的一系列活動。
下面分三方面介紹：
一.組織職能的基本內容
1、設計並建立組織結構;
2、人員配備與人力資源開發;
3、組織協調與變革。
二.組織職能的基本原則
1、有效實現目標原則；2、專業分工與協作的原則；3、指揮統一原則；4、有效管理幅度原則；5、集權與分權相結合的原則；6、責權利相結合原則；7、穩定性和適應性相結合原則；8、決策執行和監督機構分設的原則；9、精簡高效原則。
三.組織職能的基本程式
1、組織設計過程，包括根據環境確定思路和原則；根據目標設定各項職能，並分解為具體任務；選擇結構模式，設計基本結構框架；設計組織間處理方式，各種手段並完善制度。
2、組織執行過程，包括組織人員並進行培訓；對成員進行考核並設計獎罰體系；加強跟蹤管理並實時反饋。
3、組織變革過程，包括進行變革，打破定勢思維。
