管理學中管理者的六種角色

領導者：負責激勵和動員下屬，負責人員配備、培訓和交往的職責。聯絡者：維護自行發展起來的外部接觸和聯絡網路，向人們提供恩惠和資訊。監聽者：尋求和獲取各種特定的資訊，以便透徹地瞭解組織與環境。企業家：尋求組織和環境中的機會，判斷改進方案，監督方案的策劃。資源分配者：負責分配組織的各種資源，決定所有重要的組織決策。發言人：向外界釋出有關組織的計劃、政策、行動結果等資訊。