團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。團隊建設的好壞 ，象徵著一個企業後繼發展是否有實力 ，也是這個企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。團隊建設首先應該從班子做起 ，班子之間親密團結 、協作到位 ，管理者心裡始終要裝著員工 ，支援員工的工作 、關心員工的生活 ，用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 。平時多與員工溝通交流 、給員工以示範性的引導 、撲捉員工的閃光點 、激發員工工作的積極性和創造性 。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ，讓員工參與管理 ，給員工創造一個展示自己的平臺 ，形成一種團結協作的氛圍 ，讓員工感到家庭的溫暖 ，在這個家庭裡面分工不分家 ，有福同享 、有苦同擔 ，個人的事就是團隊的事 ，團隊的事就是大家的事。
