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優勢:
1、高效率:推動和保障組織機構的順利執行,有效的實現組織目標;
2、嚴密性:權力的層級結構制度可確保決策制度的可靠性;
3、合理性:層級結構制度可保證對組織成員的控制,使組織活動具有合理化特徵;
4、穩定性:科層制中專業技術知識的運用是主要優勢;
5、普遍性:所有大型機構都會經歷官僚化的歷程。
劣勢:
1、形式主義:忽略真正的組織目標,太過注重形式;
2、繁文縟節:各個部門之間的交流和溝通需要書面檔案,太過繁瑣;
3、對外界變化不靈敏:降低了組織的調節和適應能力。
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