1、快戰術、慢戰略
市場環境下，“快“是戰術性考慮，”慢“是戰略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大企業的基礎。”快“是指：戰略和產品要不斷創新，最好在市場之前做出反應。”慢“是指：服務一定要做到極致，這個快不得。
2、尋找合適的員工
有些老闆錯誤的以為找到最能幹的人就能經營好企業，但多次失敗後發現，比能力更重要的是一個人能否長久和你一起，這點和婚姻一樣。企業靠的是態度、情感、事業來留住員工。
3、學會信任和借力
一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在裡面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。
經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力，借眾人的力，借工具的力，借平臺的力，借管理軟體的力，由此，你便找到了槓桿的著力點，去撬動整個世界！
