企業計劃預測怎麼執行？
工具/原料人力企業機構方法/步驟1第一，合理的決策標準。
2第二，有效的資訊系統。
3第三，系統的決策觀念。
4第四，科學的決策程式。
5第五，決策方法的科學化。
企業計劃預測怎麼執行
經驗
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